Ako otvoriť súkromnú materskú školu: podrobný podnikateľský plán. Otvorenie súkromnej materskej školy: čo je na to potrebné

Najjednoduchší spôsob, ako otvoriť svoj vlastný súkromný MATERSKÁ ŠKOLA- kúpiť

Ale ak to stále chcete urobiť sami, odporúčame vám pokyny krok za krokom od odborníka zo spoločnosti “Little Country”.

Podľa štatistík väčšinu podnikateľov, ktorí sa rozhodnú podnikať otvorením súkromnej škôlky, tvoria mladí rodičia, ktorí si uvedomujú, čo je to „porada“ na škôlku a dosť možno sa už stretli s pojmom nedostatku miest v obecných materských škôl. Z prvej ruky vedia, že rodičia sú ochotní alebo nútení platiť za navštevovanie škôlky. A ak sú ľudia ochotní zaplatiť, tak prečo ich nenechať zaplatiť vám?

Pred otvorením vlastnej škôlky však musíte nájsť dôkazy o jej dopyte vo vašej oblasti alebo meste.

Najprv musíte spočítať počet obyvateľov v oblasti a zistiť ich štruktúru. Napríklad, ak je väčšina populácie staršia, je nepravdepodobné, že budete môcť naplniť svoju záhradu deťmi. Iná vec je, keď si otvoríte súkromnú škôlku v novom areáli, v ktorom v blízkosti nie je štátna škôlka a kde bývajú prevažne mladé rodiny, ktoré vám zabezpečia deti v predškolskom veku.

• Informácie o okresných štatistikách si môžete vyžiadať na pasovom úrade. A ak hovoríme o nových mikrookresoch, túto štatistiku môžu poskytnúť developeri, keďže majú údaje o kupcoch bytov.

V iných častiach mesta môže byť súkromná materská škola žiadaná z viacerých dôvodov. Jedným z nich sú povestné rady v mestských predškolských zariadeniach.

• Je ľahké sa dozvedieť o existencii „frontov“ v správe mesta, konkrétne na oddelení školstva.

Ak je však v oblasti, ktorú ste si vybrali, niekoľko verejných materských škôl a ich miera obsadenosti nie je veľmi žiaduca, súkromná materská škola, ktorú ste otvorili, pravdepodobne nebude u rodičov veľmi obľúbená. Nech je to akokoľvek, z hľadiska nákladov na pobyt dieťaťa v škôlke súkromník vždy prehráva s verejnou inštitúciou.

No oproti tejto nevýhode získava sféra súkromného predškolského vzdelávania každým rokom čoraz výraznejšiu výhodu. Ide o to, že všetko je teraz viac rodičov apriori neuvazuju o obecnej skolke, ale hned hladaju súkromná škôlka pre vaše dieťa. Táto kategória rodičov má priemerný alebo nadpriemerný príjem a kladie na súkromnú materskú školu určité požiadavky životné podmienky, kvalitu stravy, vzdelávanie a voľnočasové aktivity.

V našej krajine je však stále viac rodičov, ktorí posielajú svoje deti do súkromných škôlok nie preto, že by sa takto rozhodli vedome, po zvážení všetkých pre a proti, ale preto, že z nejakého dôvodu nemôžu vaše dieťa zariadiť do štátnej záhrady.

• Zapísať dieťa do štátnej škôlky tiež nie je pre „outsiderov“ jednoduché. Problém je obzvlášť akútny v Moskve a Moskovskom regióne, kde bez registrácie alebo dostupnosti „ Sociálna karta pre Moskovčana“ je takmer nemožné poslať dieťa do obecnej škôlky. Tí, ktorí prišli vo veľkom počte, nemajú inú možnosť, ako dať dieťa súkromná škôlka.

Nezabudnite analyzovať oblasť aj na základe iných ukazovateľov. Zistite si napríklad, či sa v okolí nachádzajú ďalšie súkromné ​​záhrady a koľko ich je? Budete im vedieť konkurovať cenou alebo podmienkami a doplnkovými službami?

Primárnou nákladovou položkou, ktorá vám výrazne zníži počiatočný kapitál, je rekonštrukcia priestorov.

• V priemere malá škôlka určená pre jednu skupinu pojme 100 m2.

Oprava priestorov s rozlohou 100 metrov štvorcových a ich uvedenie do súladu s normami regulačných orgánov si bude vyžadovať 600 - 700 000 rubľov (vrátane platby za opravy a nákup stavebného materiálu).

Druhým bodom investičných nákladov bude vybavenie priestorov všetkým potrebným – od nábytku až po domáce prístroje predtým posteľná bielizeň a riad. Po otvorení najmenej 50 materských škôl sme si stanovili minimálnu výšku nákladov na vybavenie - 600 tisíc rubľov. Tento údaj je zdokumentovaný. Napríklad chladničku je možné zakúpiť za 15 000 rubľov na M-video, kde si môžete kúpiť aj elektrický sporák so štyrmi horákmi za 8 000 rubľov atď.

• Musíte pochopiť, že otvorenie materskej školy v centre Moskvy a v jednej z obytných oblastí Ryazan si vyžaduje úplne iné investície.

Je možné zobrať si pôžičku na otvorenie materskej školy?

Samozrejme, je lepšie otvoriť materskú školu vlastnými prostriedkami. Ale poznám aj takých, ktorí si na nástup do škôlky zobrali peniaze na úver. Ich skúsenosti naznačujú, že môžete úspešne pracovať a dokonca sa rozvíjať, pričom časť zisku si necháte pre seba a zároveň splácate úver.

Okrem toho samotné špecifiká podnikania v súkromných materských školách umožňujú získať výhody pri úrokovej sadzbe úveru. Existuje množstvo ponúk, ktoré výrazne pomáhajú pri získavaní počiatočného kapitálu na rozbeh tohto podnikania.

Napríklad existuje zaujímavá ponuka z fondu na podporu sociálneho podnikania „Naša budúcnosť“, ktorý ponúka úver vo výške 6 %. Alebo sa môžete prihlásiť do súťaže malých podnikateľov ako podnikateľ, ktorý si otvoril živnosť v sociálnej sfére, a máte nárok na dotáciu od štátu na preplatenie prostriedkov vynaložených na založenie materskej školy. Zároveň, ak pracujete bez licencie na vzdelávacie aktivity, môže vám byť preplatených až 1,5 milióna rubľov a s licenciou až 10 miliónov rubľov, ale suma, ktorú dostanete, by nemala byť vyššia ako 60 % sumy. prostriedky vynaložené na otvorenie. Týmto spôsobom môžete kompenzovať väčšinu investícií do otvorenia materskej školy.

Navyše, v procese práce môžete znížiť svoje náklady aj pomocou štátu. Napríklad podaním žiadosti o poberanie dotácií, ktoré vám budú vyplácané z rozpočtu obce na výživu jedného dieťaťa mesačne.

• Napríklad v Moskve sa za jedno dieťa platí 2,5 tisíc rubľov, v Krasnodare - 9 tisíc rubľov av regióne Moskva - 12 tisíc rubľov.

Takéto dotácie je však možné využívať len so štátnou licenciou.

A to nie sú všetky dostupné podporné programy pre podnikateľov, ktorí sa rozhodli venovať predškolskému vzdelávaniu a podnikaniu súkromnej materskej školy. Keď poznáte všetky možné programy a viete, ako ich používať, môžete nielen čo najrýchlejšie vrátiť svoje investície, ale aj zarobiť dobré peniaze vykonávaním časti svojich funkcií pre štát.

Pokyny krok za krokom

Súkromnú materskú školu je možné otvoriť ako samostatný podnikateľ, môže sa zaregistrovať ako LLC a tiež si vybrať predškolská vzdelávacia inštitúcia forma(predškolská vzdelávacia inštitúcia) alebo ANO (autonómna nezisková organizácia). Čas na jej prihlásenie bude závisieť aj od výberu organizačnej a právnej formy vašej budúcej materskej školy. Napríklad, ak vám registrácia jednotlivého podnikateľa alebo LLC trvá dva až tri týždne, registrácia predškolskej vzdelávacej inštitúcie alebo autonómnej neziskovej organizácie bude trvať 2-krát dlhšie.

• Registrácia predškolskej vzdelávacej inštitúcie na ministerstve spravodlivosti bude trvať približne dva mesiace.

Tieto dočasné meškania však nijako neovplyvnia termín otvorenia materskej školy. Materskú školu môžete zaregistrovať súbežne s inými vecami, napríklad uzavrieť nájomnú zmluvu pre jednotlivca a začať s opravami priestorov. Po registrácii je možné zmluvu obnoviť.

Výber registračného formulára ovplyvní predovšetkým daňový systém a nuansy účtovníctva. Výberom jednotlivého podnikateľa si môžete zakúpiť patent na obdobie 1 až 12 mesiacov. Patentový systém je vhodný pre materské školy na malom priestore a s minimálnym počtom personálu. Ak si otvoríte LLC, potom podľa „zjednodušenej“ metódy zaplatíte 6% z príjmu. Predškolské vzdelávacie inštitúcie a autonómne neziskové organizácie majú svoje vlastné daňové a účtovné prvky.

Ako vyberať zamestnancov do škôlky?

Prijímanie zamestnancov do materskej školy je samostatný rozhovor, ku ktorému by sa malo pristupovať aj rozumne. Jednak je to personál, t.j. učiteľky a opatrovateľky pracujú tak s vašimi priamymi klientmi – deťmi, ako aj s ich rodičmi, ktorí peniaze priamo platia. Po druhé, kvalita a množstvo zamestnancov ovplyvní ekonomický model materskej školy: čím väčší personálny stôl, tým vyššie mzdy.

Počet zamestnancov priamo závisí od veľkosti škôlky, ktorú otvárate – čím viac detí do vašej škôlky chodí, tým viac detí veľká kvantita budú vyžadovať zamestnancov.

• Pre jednu skupinu 20 detí sú minimálny počet zamestnancov dve učiteľky, jedna opatrovateľka a jedna kuchárka.

Počíta sa s tým, že celý tento malý personál nahrádza tak učiteľov iných odborov, ako aj sestru. Napríklad jeden z učiteľov môže byť „hudobník“ a viesť rozvojové aktivity s deťmi, iný môže byť „umelcom“, ktorý učí deti, ako sa vyjadrovať prostredníctvom kresieb. Tento prístup k formovaniu zamestnancov môže výrazne znížiť náklady na osobné mzdy. Tá istá opatrovateľka môže spojiť svoje priame povinnosti s popisy práce sestry, samozrejme, za predpokladu, že majú potrebnú kvalifikáciu...

Keď už hovoríme o kvalifikácii. Inšpekčné orgány predložili svoje požiadavky na zamestnancov súkromnej materskej školy. Navyše, tieto požiadavky sú rovnaké pre súkromné ​​aj obecné materské školy. Pri výbere učiteľov, kuchárok a sestier si teda budete musieť dať pozor na to, či majú zdravotnú knižku a potvrdenie od psychiatra. okrem toho Osobitná pozornosť vyplácané vychovávateľom - musia mať pedagogické vzdelanie a každé tri roky absolvovať zdokonaľovacie školenie. Kompletný zoznam požiadaviek na zamestnancov materských škôl možno nájsť pri predkladaní dokladov na povolenie výkonu opatrovateľskej a dozornej činnosti na Rospotrebnadzor alebo pri žiadosti o licenciu na výchovno-vzdelávaciu činnosť od ministerstva školstva.

Mnohí podnikatelia, ktorí sa rozhodnú pre otvorenie vlastnej súkromnej škôlky, majú často problém nájsť vhodné priestory. Faktom je, že žiadna miestnosť nebude robiť. Pokiaľ ide o deti, štát starostlivo dbá na to, aby boli v podmienkach, ktoré zodpovedajú normám. Ak miestnosť nereaguje úplný zoznam požiadavky - je nepravdepodobné, že budete môcť získať povolenie od Rospotrebnadzor, požiarna bezpečnosť a ministerstvom pre mimoriadne situácie.

Všetky normy, ktoré musia priestory spĺňať, sú uvedené v pravidlách požiarnej bezpečnosti a SanPin, ktoré by ste si mali pred začatím hľadania priestorov podrobne preštudovať. Tieto dokumenty obsahujú špeciálne požiadavky na šírku dverných otvorov a dĺžku chodieb pre evakuačné cesty pre deti a na vetranie a prirodzené osvetlenie. Vysvetľujú, čo všetko je potrebné vedieť a brať do úvahy pri vytváraní materskej školy - až po počet miestností, z ktorých má materská škola pozostávať, a ich účel. Osobitný význam pre Rospotrebnadzor bude mať rozloha každej miestnosti, napríklad rovnaká šatňa alebo kúpeľňa, v závislosti od počtu detí, pre ktoré je materská škola určená. Ďalšou vecou je vybavenie izieb: napríklad pre jednu skupinu detí v kúpeľni by mali byť štyri detské toalety a umývadlá, jeden sprchovací kút, pre dospelých jedno umývadlo. Okrem toho musí byť pre zamestnancov vyčlenená samostatná kúpeľňa.

Takýchto maličkostí je veľa, no všetky treba poznať a brať do úvahy.

Zároveň sa požiadavky Rospotrebnadzor, ministerstva pre mimoriadne situácie a iných regulačných orgánov líšia v závislosti od toho, či sú priestory obytné alebo nebytové. A to všetko vďaka tomu, že dnes je možné otvoriť súkromnú materskú školu ako v samostatných nebytových priestoroch, prístavbách a na prvých poschodiach bytových domov, tak aj v bežných bytových bytoch, t.j. Je z čoho vyberať.

• Ministerstvo pre mimoriadne situácie nekontroluje bytové priestory a nevydáva závery pre materské školy.

Preto sa napriek zjavným ťažkostiam a problémom s výberom priestorov od podnikateľa vyžaduje iba znalosť pravidiel a záväzných noriem a dôsledný prístup k vyhľadávaniu.

Ďalší problém, ktorý sa týka priestorov, súvisí s platením nájomného.

Nájomné zhltne značnú časť príjmu a ovplyvňuje tak čistý zisk získaný, ako aj náklady na konečný produkt. Materská škola môže samozrejme fungovať za akúkoľvek cenu prenájmu - od 1 rub./m2 do 1000 rub./m2. Pri zostavovaní ekonomického modelu však musíte pochopiť, že čím vyššia je sadzba za prenájom, tým drahšie budú náklady na návštevu. A ak sú v blízkosti konkurenti, pre rodičov bude dôležitá „emisná cena“.

Samozrejme, k posúdeniu priestorov treba pristupovať individuálne. Najprv sa pozrite na to, ako dobre vyhovuje normám a požiadavkám. Po druhé, ak si priestory vyžadujú značné investície do opráv, potom vysoký nájom len zvýši veľkosť investície a spočiatku nastaví vysokú cenovú latku pre konečný produkt, čo je nevhodné.

Avšak aj v Moskve, s priemernou trhovou cenou prenájmu 1 000 rubľov za m2, platí nájomné v tejto sadzbe iba jedna z materských škôl v našej sieti. Väčšina nájde viac prijateľné ceny od 250 do 400 rub./m2. Ide o takzvaný sociálny prenájom, kedy developeri prenajímajú veľké plochy pre materské školy na prvých poschodiach svojich bytových komplexov alebo jednotlivých viacpodlažných budov. Prítomnosť takýchto nájomníkov zo sociálneho sektora je pre developerov jednoznačným plusom, preto sú ochotní znížiť náklady na prenájom.

Lacnejšie priestory môžete nájsť aj pomocou pomoci od štátu. V niektorých regiónoch existujú špeciálne programy zvýhodneného prenájmu obecných priestorov pre zástupcov súkromného sektora predškolského vzdelávania alebo sociálneho podnikania. Takže stojí za to preskúmať všetko možné možnosti, vypočítajte ekonomický model a určte si optimálnu sadzbu prenájmu pre seba.

Otvárací kontrolný zoznam

Je výhodné otvoriť

Pri otvorení materskej školy sa musíte rozhodnúť, pre koľko detí bude určená - 20, 100 alebo 200 detí. Váš príjem a teda aj benefity budú závisieť od počtu malých klientov.

Napríklad môžete otvoriť jednu materskú školu pre 100 detí alebo môžete otvoriť päť malých škôlok určených pre skupinu 15-20 detí. V prvom aj druhom prípade skončíte so 100 deťmi. Zdalo by sa, že zisk v oboch možnostiach by mal byť rovnaký, no v skutočnosti to nie je úplne pravda.

Po prvé, otvorením piatich škôlok naraz namiesto jednej miniete o 20 – 30 % viac peňazí. Po druhé, toto bude tiež iné dôležitý ukazovateľ ako miera návratnosti na dieťa.

• Ak materská škola pre 100 detí zarobí 1 milión rubľov mesačne, miera zisku na dieťa bude 10 000 rubľov.

Čím väčšia škôlka a čím viac detí do nej bude chodiť, tým bude miera zisku na dieťa nižšia. Tento pomer je spôsobený tým, že pri otvorení škôlky pre 100 detí budete nútení mnohonásobne viac prenajímať priestory, zamestnať niekoľkonásobne viac učiteľov, platiť im mzdy a viac financií pôjde na prevádzkové náklady.

• Po získaní licencie na vzdelávaciu činnosť je možné mzdové náklady zamestnancov znížiť o 10 %.

Úplne inú mieru zisku bude mať škôlka pre 20 detí umiestnená v štvorizbovom byte na prízemí obytného domu. Nájomné v tomto prípade bude stáť a priori dvakrát lacnejšie ako v akýchkoľvek nebytových priestoroch. Bude potrebné pracovať len na tom, aby bol v súlade s normami SanPiN.

Alexander Kaptsov

Čas čítania: 9 minút

A A

Pracovná vyťaženosť núti rodičov premýšľať o tom, s kým nechajú svoje dieťa. Opatrovateľky nedokážu zabezpečiť správny vývoj dieťaťa a na to, aby ste sa dostali do štátnej inštitúcie, ktorá pracuje s predškolákmi, musíte stáť v dlhom rade. Niekedy môže čakanie na miesto trvať aj niekoľko rokov. Tento článok obsahuje informácie o otvorení súkromného MATERSKÁ ŠKOLA od nuly.

Organizácia súkromnej materskej školy, kde začať?

Po rozhodnutí otvoriť si súkromnú materskú školu si podnikateľ musí zvoliť formu vlastníctva. Fyzické osoby registrované ako jednotliví podnikatelia môžu poskytovať služby v oblasti vzdelávania, príp právnické organizácie s neziskovým štatútom. Je lepšie zaregistrovať LLC. Formou vlastníctva získa prevádzkareň štatút právnickej osoby, čo jej v budúcnosti umožní získať licenciu.

Niektorí podnikatelia uprednostňujú otvorenie samostatného podnikateľa a činnosť bez licencie.

Vytvárajú:

1. Vývojové centrá.
2. Detské štúdiá.
3. Centrá voľného času.

Tieto inštitúcie sú zastreté predškolské vzdelávacie inštitúcie. Podľa zákona nemajú právo vzdelávať deti. Ak inšpekcia odhalí nezákonné školenie, podnikateľ bude patrične potrestaný.

Podnik musí byť zaregistrovaný ako „inštitúcia“. Názov by nemal obsahovať slová „škola“ a „škôlka“. Pri registrácii musíte vybrať kódy OKVED.

Vhodné pre typ podnikania:

• 80.10.1 — Predškolská výchova(predchádzajúce základné všeobecné vzdelanie);
• 80.10.3 — Doplnkové vzdelanie deti.

Na registráciu firmy ako neziskovej inštitúcie budete potrebovať nasledujúce dokumenty:

1. Vyhlásenie.
2. Potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti.
3. Ustanovujúce dokumenty.
4. Doklady potvrdzujúce prítomnosť adresy sídla.

Na začatie prevádzky inštitúcie ako materskej školy je potrebná licencia.

Na jeho prijatie musí podnikateľ zhromaždiť a poskytnúť tieto dokumenty:

• Charta inštitúcie.
• Dokumenty potvrdzujúce právo užívať priestory.
• povolenie SES.
• Povolenie hasičského zboru.
• Pracovný program inštitúcie vypracovaný učiteľmi.
• Informácie o pedagogickom zbore.

Aby bolo možné zvážiť licenciu, musíte zaplatiť štátny poplatok vo výške 3 000 rubľov. Potvrdenie by malo byť priložené k zoznamu dokumentov, ktoré budú predložené vládnemu orgánu zodpovednému za vydávanie licencií. Pred odoslaním musí žiadateľ o licenciu osobne podpísať všetky dokumenty.

Registrácia druhu podnikania prebieha v registratúrnej službe Ministerstva spravodlivosti. Postup sa vykonáva do 1 mesiaca.

Pri registrácii si podnikateľ musí zvoliť systém zdaňovania. Pre typ podnikania sa najlepšie hodí patent.

Ak chce podnikateľ začať prispievať štátu v rámci tohto systému, musí:

1. Otvorte si účet organizácie.
2. Prejdite postupom registrácie.
3. Zaregistrujte svoju firmu.
4. Vyberte daňový systém.

Čo potrebujete kúpiť do súkromnej škôlky?

Na to, aby škôlka začala fungovať, bude podnikateľ potrebovať vybavenie.

Zoznam obsahuje:

• Skrinky na veci, 5 sekcií, 4 ks. - 18 000 rubľov.
• Stoly 10 ks. - 15 000 rubľov.
• Stoličky 20 ks. - 20 000 rubľov.
• Postele 20 ks. - 100 000 rubľov.
• Jedlá 20 súprav + kuchynské náčinie – 10 000 rubľov.
• Posteľná bielizeň 40 súprav – 30 000 rubľov.
• Hrnce 20 ks. - 4 000 rubľov.
• Vzdelávacie hračky - 50 000 rubľov.
• Papiernictvo - 5 000 rubľov.
• Hračky pre vonkajšie hry - 20 000 rubľov.

Celkovo budete musieť minúť asi 250 000 rubľov na nákup vybavenia pre súkromnú materskú školu.

Nie všetky zariadenia sú vhodné na používanie v materskej škole.

Požiadavky na položky:

1. Nábytok musí mať určitú výšku. Stoly by nemali byť vyššie ako 58 cm a stoličky - 34 cm.
2. Na oblečenie musia byť k dispozícii špeciálne skrinky.

Základné požiadavky na priestory a podmienky držania detí v súkromných materských školách

Budova musí spĺňať prísne normy stanovené SES.

Zoznam obsahuje:

• Na jedného žiaka musí pripadať aspoň 6 metrov štvorcových. m.
• Teplota by nemala klesnúť pod + 22 stupňov.
• Vyžaduje sa nielen prirodzené, ale aj umelé osvetlenie.
• Jedáleň, spálňa a herňa by mali byť umiestnené v rôznych miestnostiach.
• Záhrada musí mať vlastnú telocvičňu.
• Musí tam byť ordinácia sestry.

SanPin nedovolí organizácii začať fungovať, ak nie je splnená aspoň jedna z podmienok.

Pre materskú školu je vhodná 1-2 podlažná budova s ​​oploteným priestorom na prechádzky. Areál pre MŠ je možné prenajať od správy na dobu od 1 roka do 5 rokov. Ale kúpte si to SÚKROMNÝ POZEMOK nebudem pracovať. Budova je už vybavená s ohľadom na všetky požiadavky.

Jeho prenájom vám umožní ušetriť na zmenách dispozície komerčných nehnuteľností. Oprava však musí byť ešte dokončená. Bez prítomnosti vybavenej, čistej miestnosti vám SES nedovolí začať pracovať.

Pred použitím priestorov je potrebná povinná inštalácia požiarneho poplachu. Bez nej nebude možné získať povolenie na otvorenie prevádzkarne. Okrem toho musia byť v miestnostiach umiestnené hasiace prístroje.

Náklady na prenájom priestorov pre materskú školu v Moskve začínajú od 7 200 rubľov za meter štvorcový. m., v Petrohrade - od 5 000 rubľov za meter štvorcový. m., v Kazani - od 2500 rubľov za meter štvorcový. m.

Vonkajšie ihriská pre deti musia byť vybavené:

1. Pieskovisko.
2. Rebríky.
3. Lavičky.

Na území musia byť altány a zelené plochy. V horúcom dni by mali poskytovať tieň na ochranu pred slnkom.

Personál potrebný na otvorenie súkromnej materskej školy

Kým sú žiaci v materskej škole, inštitúcia nesie plnú zodpovednosť za ich život a zdravie. Z tohto dôvodu je dôležité najať dostatok personálu, aby sa zabezpečilo, že deti budú vždy v starostlivosti dospelých.

Pre normálne fungovanie materskej školy budete potrebovať:

• Vychovávateľ.
• účtovník.
• manažér.
• Bezpečnostná stráž.
• Čistič izieb.
• Učitelia doplnkové triedy.
• Opatrovateľky.
• Cook.
• Doktor.
• Psychologička.
• Logopéd.

Na 15 detí musí byť aspoň 1 učiteľ. Dobrá súkromná materská škola by mala zamestnávať vysokokvalifikovaných odborníkov. Ich služby nie sú lacné. Plat učiteľa musí byť najmenej 60 000 rubľov.

K výberu zamestnancov treba pristupovať prísne. Počas pohovoru si musíte pozorne preštudovať navrhovaný životopis. Ak sa človek uchádza o miesto učiteľa alebo učiteľa doplnkových tried, musí zabezpečiť metódy, programy a plány, podľa ktorých bude s deťmi pracovať. Ak budúci zamestnanec spĺňa všetky náležitosti prevádzkarne, je potrebné kontaktovať jeho predchádzajúceho zamestnávateľa a získať referenciu na zamestnanca.

Všetci zamestnanci inštitúcie musia mať zdravotnú dokumentáciu. Špecialisti, ktorí pracujú s deťmi, musia mať vyššie pedagogické vzdelanie. Zamestnanci musia vedieť nájsť vzájomný jazyk s deťmi.

Kvalifikovaní odborníci, ktorí vykonávajú prácu pomocou proprietárnych metód, umožnia inštitúcii prilákať ďalších klientov.

Kolektív materskej školy musí byť jednotný. Nezhody budú mať negatívny dopad na študentov. Majiteľ firmy musí sledovať aktuálnu atmosféru a v prípade potreby konať.

Fungovanie kolektívu by mala sledovať vedúca MŠ. Ak špecialista neplní povinnosti, ktoré mu boli pridelené, vedúci. predškolské zariadenie musí na chybu bezodkladne upozorniť. Manažér je zodpovedný za vedenie správ a vypracovanie plánov práce inštitúcie.

Vlastnosti stravovania v súkromnej materskej škole

Kvalita stravy v ústave musí byť na vysokej úrovni. Zvýši to dôveru zo strany rodičov a priláka ďalších klientov. Na kŕmenie 1 dieťaťa bude musieť organizácia minúť najmenej 200 rubľov denne. Náklady na jedlo sa zvyšujú v závislosti od úrovne zariadenia. Celkovo bude musieť majiteľ priemernej súkromnej materskej školy mesačne minúť na jedlo pre žiakov asi 60 000 rubľov. Náklady na stravu musia byť plne zahrnuté v nákladoch na školné.

Žiaci by mali byť kŕmení 3-4 krát denne.

Mali by dostať:

1. Raňajky.
2. večera.
3. Olovrant.
4. večera.

Príprava jedla sa musí vykonávať v súlade so všetkými normami SES. Niektoré inštitúcie praktizujú nákup hotového jedla od tretích strán. Výrobky sa do MŠ prinášajú v kontajneroch. Metóda vám umožňuje výrazne ušetriť. Pri nákupe hotového jedla nie je potrebné udržiavať pozíciu šéfkuchára.

Od tejto metódy by sa však malo upustiť. Nespĺňa normy SES. Počas prepravy sa nádoba môže otvoriť a jedlo môže vychladnúť. Je lepšie najať kuchára, ktorý pripraví jedlo bezprostredne pred kŕmením.

Koľko stojí organizácia súkromnej materskej školy: vzorový podnikateľský plán na otvorenie od nuly

Na vytvorenie súkromnej materskej školy od nuly bude musieť podnikateľ minúť podľa výpočtov asi 1 500 000 rubľov. Presná výška nákladov sa určuje v závislosti od úrovne plánovanej prevádzky.

Každý mesiac rodičia platia za služby materskej školy od 10 do 50 tisíc rubľov. Ceny sa líšia v závislosti od úrovne prestíže a počtu poskytovaných služieb. Aby sa podnikanie vyplatilo, je potrebné prijať aspoň 20 študentov.

Každý mesiac organizácia prinesie zisk minimálne 500 tis. Pri takejto výške príjmov sa vám podnikanie oplatí o rok. Na skrátenie lehoty môže podnikateľ ponúknuť rodičom využívanie doplnkových služieb.

Medzi nimi:

• 24-hodinový pobyt dieťaťa v ústave.
• Víkendová skupina.

Avšak náklady mzdy a bude sa musieť zvýšiť výživa detí.

Svoj príjem môžete zvýšiť bez dodatočných nákladov zavedením:

1. Hotovostné platby od rodičov na záchranu miesta pre dieťa, ak on dlho neprítomný.
2. Povinné platby za prijatie dieťaťa do materskej školy.

Metódy výrazne zvýšia výšku získaného zisku, ale môžu výrazne znížiť prestíž inštitúcie v očiach rodičov.

Dávky a dotácie od štátu na pomoc súkromným škôlkam

Štát podporuje otváranie súkromných materských škôl. Po organizovaní činnosti podniku má podnikateľ právo počítať s výhodami a dotáciami.

Vydávajú sa, ak:

• Program používaný na školenia spĺňa štandardy požadované štátom.
• Organizácia nemá žiadne daňové nedoplatky.
• Prevádzková doba prevádzkarne sa vykonáva v súlade so služobným pasom predškolský.

Výška dotácie závisí od počtu študentov v inštitúcii. Na organizáciu práce materskej školy môže podnikateľ dostať až 10 miliónov. Získať hotovosť, je potrebné prideliť 10 % zdarma pre deti vo zvýhodnených kategóriách.

Sumu je možné použiť na:

1. Nákup vybavenia.
2. Renovácia izby.
3. Platba nájomného.
4. Platba za služby.

Dotáciu možno odmietnuť, ak organizácia poskytuje viac služieb, ako je uvedené v pase.

Pri akútnom nedostatku materských škôl a veľkej zaneprázdnenosti rodičov sa môže stať súkromná materská škola úspešné podnikanie. Mnohých však zarazí zložitosť tohto biznisu.

Súkromná škôlka ako podnikanie

Základom relevantnosti otvorenia materskej školy je dôvod výrazného nárastu počtu obyvateľov Ruska. Súčasná situácia je taká, že nedostatok materských škôl spôsobuje ľuďom ťažkosti v osobnom a spoločenskom živote.

Výhody súkromnej škôlky

Je ťažké dostať sa do škôlky, pretože počet detí v skupinách je vždy významný. Preto najlepšie riešenie pre rodičov a deti sa stávajú dostupné súkromné ​​materské školy. Vzbudzujú väčšiu dôveru zo strany rodičov a majú na to dobrý dôvod.

Takéto škôlky v podstate nie sú veľké a pozostávajú z 15 detí. Menej časté sú súkromné ​​materské školy s návštevnosťou do sto ľudí.

Spočiatku bude podnikanie s najväčšou pravdepodobnosťou prinášať náklady, pretože kvalitné a dobrá starostlivosť pre deti. A to si vyžaduje slušné investície. Aby bola predškolská inštitúcia populárna, potrebuje dobrú povesť. V dôsledku toho sa počet detí zvýši.

Podnikanie beží úspešnejšie v Hlavné mestá Rusko, kde je rýchlosť života oveľa vyššia. Mladí rodičia sú zaneprázdnení odborná činnosť, tak chcú dať deťom dobrá výchova vďaka skúseným odborníkom.

Štátne škôlky sú ochudobnené o vybavenosť a komfort, ktorý môže poskytnúť súkromná škôlka.

Približné údaje:

• Mesačný príjem - 156 000 rubľov.
• Čistý zisk - 30 600 rubľov.
• Počiatočné náklady - 315 800 rubľov.
• Návratnosť - od 8 mesiacov.

Tento podnikateľský plán, rovnako ako všetky ostatné v sekcii, obsahuje výpočty priemerných cien, ktoré sa môžu vo vašom prípade líšiť. Preto odporúčame, aby ste si výpočty pre vašu firmu robili individuálne.

V tomto článku vypracujeme podrobný podnikateľský plán pre malú súkromnú materskú školu s výpočtami.

Popis služby

Súkromná materská škola poskytuje služby rodičom pri starostlivosti o svoje malé deti (od 3 do 7 rokov). Organizácia je malá a je navrhnutá tak, aby slúžila 10-12 deťom naraz. Zoznam poskytovaných služieb zahŕňa udržiavanie detí v škôlke, stravovanie, vychádzky a triedy. Nadčasový pobyt dieťaťa v materskej škole sa neposkytuje. Samotná organizácia sa bude nachádzať na prízemí bytového domu, byt bude vopred prerobený na nekomerčnú nehnuteľnosť. V tomto podnikateľskom pláne zvážime možnosť prenájmu nehnuteľnosti. Ale ak máte vlastný byt na 1. poschodí, tak sa vám výrazne znížia výdavky a zvýšia zisky.

Analýza trhu

Dnes je problém umiestnenia dieťaťa do škôlky veľmi naliehavý. Takýchto vládnych inštitúcií je málo. Rodičia čakajú veľmi dlho, kým na ne príde rad, niekedy to trvá aj niekoľko rokov. V takejto situácii sa mnohí snažia nájsť alternatívne riešenie problému. Súkromné ​​materské školy sú čoraz populárnejšie.

Naliehavú potrebu starostlivosti o deti spravidla pociťujú rodičia detí, ktoré už vedia rozprávať a chodiť. Veková kategória – od 3 do 7 rokov. Vyšší vek vôbec nie je podstatný, keďže deti už chodia do školy. Veľmi malé deti vyžadujú starostlivú starostlivosť a dohľad. Ich matky zvyčajne sedia s nimi a za to sú dané materská dovolenka a rodičovská dovolenka. Najväčší dopyt pozorované v strednej vekovej kategórii. Práve tieto deti bude podnikateľ naberať do škôlky.

Tento typ podnikania je obzvlášť dôležitý pre ženy s pedagogickým vzdelaním. Budú môcť byť súčasne majiteľom firmy, učiteľom, kuchárom a v prípade potreby aj upratovačkou. Preto má takýto podnik určitý ženský „prízvuk“.

Obmedzený počet obecných materských škôl spôsobuje veľký rozdiel medzi veľkým (neustálym!) dopytom po službách materských škôl a ponukou v tomto sektore trhu. V tomto type podnikania budú vždy klienti. Navyše sa nimi s najväčšou pravdepodobnosťou stanú stálych zákazníkov. Tým sa znížia náklady na reklamu.

Vo všeobecnosti je lepšie otvoriť takúto súkromnú materskú školu v oblasti mesta, kde žijú bohaté rodiny. Spravidla sa uchyľujú k službám takýchto organizácií a majú v nich väčšiu dôveru. teda portrét potenciálneho kupca bude vyzerať takto: ide o rodiny s dieťaťom vo veku 3-7 rokov, ich príjem je nastavený na priemernej úrovni a nadpriemerne (treba sa zamerať na poslednú kategóriu).

Hlavnými konkurentmi budú ďalšie súkromné ​​škôlky nachádzajúce sa v blízkosti, a mestské inštitúcie tohto typu. Hlavnou zbraňou v boji bude profesionalita personálu, poskytovanie kvalitných služieb, ako aj neobvyklé ponuky(napríklad kurzy bojových umení alebo tanca, ktoré vedie profesionálny tréner). Nemá zmysel znižovať náklady, ako je priemer na trhu – v tomto prípade sa náklady jednoducho nevrátia a organizácia nebude generovať žiadne príjmy.

SWOT analýza

Pred otvorením súkromnej materskej školy sa musíte oboznámiť s existujúcimi hrozbami a príležitosťami. Tie prvé môžu prekážať úspešný vývoj podniky, a tie ho naopak zrýchľujú a určujú príjem dodatočného príjmu.

Faktory ovplyvňujúce podnik sa zvyčajne delia na vonkajšie a vnútorné. Súkromný podnikateľ nemôže zmeniť prvý. Dokáže však minimalizovať vplyv negatívnych faktorov a využiť príležitosti vo svoj prospech. Vonkajšie faktory zahŕňajú:

1. možnosti:

• Úroveň konkurencie nie je veľká, pretože otvorenie materskej školy je dnes dosť ťažké;
• Poskytovanie veľký rozsah služby.
• Možnosť prilákania investícií do tohto odvetvia hospodárstva.
• Nízka úroveň nákladov na reklamu.
• Zmeny v legislatívnych aktoch.
• Nízke pokuty pre individuálnych podnikateľov (asi 1-3 000 rubľov).

1. Hrozby:

• Vysoká úroveň byrokratizácie v tejto oblasti.
• Pokles úrovne príjmov obyvateľstva v dôsledku krízy.
• Prítomnosť finančných prekážok vstupu na trh.
• Potreba pripraviť podklady pre prechod z kategórie súkromných materských škôl do neštátnych vzdelávacích inštitúcií.
• Prísne požiadavky zo strany SES a požiarnej inšpekcie.

Majiteľ sa môže pokúsiť eliminovať vnútorné faktory, ak sú negatívne. A tie, ktoré majú pozitívny vplyv na podnikanie, sa dajú nielen využiť k dobru, ale aj posilniť ich vplyv. Medzi vnútorné faktory patria:

1. Silné stránky:

• Možnosti ďalšieho rozšírenia.
• Výber územia, kde je úroveň konkurencie minimálna.
• Pohodlné umiestnenie pre používateľov služby (v v tomto prípade Materská škola sa bude nachádzať v oblasti, kde žijú bohaté rodiny).
• Veľký počet odborníkov v tejto oblasti (mnohí budú súhlasiť s prácou pre vašu organizáciu, pretože mestské materské školy ponúkajú veľmi nízke platy).
• Môže dôjsť k zvýšeniu nákladov na poskytované služby.
• Podnikateľ má v tejto oblasti skúsenosti.
• Dostupnosť rôznych pokročilých vzdelávacích kurzov.

1. Slabé stránky:

• Vysoká úroveň fixných nákladov.
• Nedostatok akejkoľvek klientskej základne, potreba nájsť klientov.
• Vysoká zodpovednosť, možné vážne následky (napríklad v prípade zranenia dieťaťa).
• Neschopnosť uspokojiť zvýšený dopyt (prítomnosť malého počtu detských miest neumožní).
• Potreba serióznych opráv.
• Vysoká úroveň nákladov na potrebné vybavenie a nábytok.
• Zníženie kvality služieb v dôsledku nedostatočnej motivácie zamestnancov.

Je dôležité pochopiť, že určité faktory nemusia byť v konkrétnom podniku prítomné. Tu je dôležité vykonať prieskum o miestnom trhu a pracovných podmienkach.

Hodnotenie príležitosti

Súkromná materská škola bude fungovať 5 dní v týždni. Pracovný deň od 7:30 do 18:00. Aby sme sa vyhli problémom, najímame učiteľa za jeden a pol násobok sadzby.

Samostatne do škôlky príde učiteľ kreslenia a hudobnej výchovy. Len 2x do týždňa. Môžu byť dohodnutí ako pracovníci na čiastočný úväzok alebo realizovaní formou outsourcingu. V našom prípade sme zvolili druhú možnosť eliminácie nákladov na platenie poistného.

S deťmi bude pracovať jeden učiteľ. Medzi jeho povinnosti patrí starostlivosť o deti, cvičenie, každodenné prechádzky (1-2 krát denne), vykonávanie rozvojových aktivít (počítanie, ABC atď.).

Môžete si najať jednu z gazdiniek žijúcich v tej istej budove ako kuchárku a upratovačku. Príde 3x denne.

Materská škola bude umiestnená v 3-izbovom byte.

Upozorňujeme, že musia byť k dispozícii zariadenia na spanie, hranie a jedenie. V našom prípade bude kuchyňa miestom na prípravu

ki, 1 izba - jedáleň, 2 izby - herňa, 3 izby na spanie. IN herňa K dispozícii bude aj oblasť aktivít.

Oplatí sa vybrať si byt so samostatným vchodom na prízemí.

Pri nástupe do škôlky musia rodičia zaplatiť vstupné. Od jedného dieťaťa - 7 tisíc rubľov. Táto suma sa môže líšiť v závislosti od regiónu. V priemere od 5 000 rubľov. do 15 000 rubľov. Tieto peniaze spočítame osobitne a použijeme ich na úhradu počiatočných nákladov. Celková suma bude 84 000 rubľov.

Organizačné a právne aspekty

Hneď dávam do pozornosti, že domáca škôlka ako právna forma podnikania neexistuje. Pamätajte, že ak názov obsahuje slová „škola“ alebo „škôlka“, potom už nebude možné zaregistrovať sa ako samostatný podnikateľ, vlastník sa bude musieť zaregistrovať ako právnická osoba. V tomto prípade budete musieť získať aj príslušnú licenciu na organizovanie aktivít od ministerstva školstva.

1. . Platíme štátny poplatok 800 rubľov. Ak je to potrebné, . Kód OKVED môže byť: 85.32 „Poskytovanie sociálnych služieb bez poskytnutia ubytovania“, 80.10.1 „Predškolské a základné služby všeobecné vzdelanie", 0.10.3 "Doplnkové vzdelávanie detí."
2. Môžete použiť UTII alebo. V druhom prípade sú možné dve možnosti - zjednodušený daňový systém „Príjmy“ 6% alebo zjednodušený daňový systém „príjem mínus náklady“ 6-15% (sadzba sa určuje v závislosti od regiónu).
3. Upozorňujeme, že individuálny podnikateľ s príslušným názvom organizácie nemusí získať licenciu.
4. Musíte sa tiež zaregistrovať u Dôchodkový fond a Fond povinného zdravotného poistenia.
5. Činnosti starostlivosti o deti nepodliehajú licencovaniu. Dôležité je len vybrať si správne meno.
6. Podľa článku 48“ Školský zákon“, jednotlivec pedagogickú činnosť nepodlieha licencovaniu.
7. Dôležité je pripraviť zmluvu o poskytovaní služieb. Ak potrebujete pomoc s vypracovaním návrhu, je lepšie kontaktovať právnika.
8. Nezabudnite dodržiavať hygienické normy a pravidlá požiarnej bezpečnosti!

Marketingový plán

Cenová politika:

Cena bude rovnaká pre všetkých klientov. Bude nastavená na úroveň mierne nad trhovým priemerom. Je to spôsobené tým, že hlavnými klientmi budú bohatých ľudí, pre ktoré sa náklady často stávajú ukazovateľom triedy poskytovanej služby.

Marketingová stratégia:

Keďže škôlka bude cieliť na rodiny žijúce v okolitých domoch, ušetrí pomerne veľa na reklame. Niektoré spôsoby propagácie v tomto prípade zahŕňajú:

• Znak. Malo by byť veľké, svetlé, zaujímavé a nezabudnuteľné. Dôležité je vybrať si chytľavé meno.
• Uverejňovanie inzerátov. Je lepšie ich robiť na kvalitnom papieri po napísaní predajného textu.
• Poradenstvo potenciálnym klientom, vedenie deň rodičov" V takýto večer môžete rodičov oboznámiť s dostupnými programami a podmienkami.
• Inštalácia značiek. To dodá organizácii na vážnosti.

Ale je lepšie vylúčiť prehľadávanie bytov. To môže odradiť bohatých klientov. V tomto prípade budú reklamy v novinách a televízii neúčinné. Počet klientov je malý a náklady na takúto reklamu sú veľmi vážne. Vyššie uvedené metódy vám navyše pomôžu rýchlejšie nájsť potenciálnych klientov.

Výpočet predpokladaného príjmu

Priemerný mesačný príjem bude 156 000 rubľov.

Chcel by som tiež povedať, že 13 000 rubľov nie je limit. V niektorých materských školách toto číslo dosahuje 17 000 rubľov a ešte viac (ak neberiete do úvahy Moskvu, pretože ceny sú 2-3 krát vyššie). Neúčtujeme ani ďalšie poplatky za výlety s deťmi do divadiel, detských bazénov, múzeí a iných voľnočasových miest.

Výrobný plán

S najväčšou pravdepodobnosťou bude musieť priestor zrekonštruovať a vybaviť majiteľ firmy, a nie prenajímateľ. Pôjde o menšiu rekonštrukciu, hlavná vec je, že priestory spĺňajú všetky hygienické normy a protipožiarne opatrenia.

Nábytok si budete musieť dokúpiť a to postele (pre zväčšenie priestoru sme zvolili poschodové postele), kreslá, stoly, stoličky, kuchynské linky, skrinky a iné. Nemali by ste kupovať veľmi drahý nábytok. Je lepšie vybrať si stredne drahé, ale spoľahlivé veci.

Vybavenie, ktoré budete potrebovať je chladnička, sporák, rúra, TV, stereo systém. Môžete si kúpiť aj mikrovlnnú rúru. Nemusíte kupovať notebook.

Oplatí sa postarať sa o voľný čas. Nech sú v škôlke Vypchaté hračky, Stolné hry, potreby na kreslenie, písanie, zošity. Potrebujete aj športové kútiky s podložkami, rebríky, hrazdy atď.

Na začiatku budete musieť minúť veľa peňazí na hľadanie klientov. Ale potom to už nebudete musieť riešiť.

Platby učiteľovi a kuchárovi budú fixné. Učiteľ dostane 30 000 rubľov, kuchár - 25 000 rubľov. To zahŕňa dane a poistné.

Pre dieťa je možné dohodnúť ďalší pobyt v MŠ. Napríklad za poplatok. Nie všetci rodičia totiž pracujú do 6. hodiny. Hlavná časť príjmu môže byť poskytnutá učiteľovi s cieľom stimulovať ho a poskytnúť mu dodatočný príjem.

Organizačný plán

Počiatočné náklady budú 315 800 rubľov.

Finančný plán

• Zisk pred zdanením bude: 156 000 – 120 000 = 36 000 rubľov.
• Daň: (počítame 15 % rozdielu medzi príjmami a výdavkami) = 5 400 rubľov.
• Čistý zisk: 36 000 – 5 4 000 = 30 600 rubľov.
• Ziskovosť: 30 600/156 000 = 19,61 %.
• Návratnosť: (315 800 – 84 000)/30 600 = 7,6. Projekt sa teda splatí za 8 mesiacov.

Ak samotný podnikateľ pracuje ako učiteľ alebo byt nie je prenajatý, ale vo vlastníctve, príjem bude o niečo vyšší (takmer 2-krát). Preto na počiatočná fáza Bolo by vhodné zvážiť túto metódu. Tiež nezabudnite, že o 2-3 roky bude nová sada deti a príspevky doplnia aj podnikateľský rozpočet.

Riziká

Pri otváraní súkromnej škôlky nesmiete zabudnúť na možné riziká. V tejto oblasti sú hlavné problémy, s ktorými sa podnikateľ môže stretnúť, tieto:

1. Vysoká byrokratizácia v tomto odvetví

S týmto faktorom je nemožné bojovať. Všetky požiadavky sú stanovené predpismi a zákonmi.

Dôsledky tohto rizika môžu byť malé (pokuty za nedodržanie určitých požiadaviek) a katastrofálne (až do zatvorenia podniku).

Riziku sa dá vyhnúť. Stačí si podrobne naštudovať existujúce zákony a splniť existujúce požiadavky.

1. Časté kontroly organizácie

Vo väčšej miere sa budú týkať požiarnej bezpečnosti a hygienického stavu existujúcich priestorov. Toto riziko možno považovať za súčasť prvého.

Možné dôsledky pre jednotlivých podnikateľov nie sú také významné. sú nastavené nízko a zvyčajne nepresahujú niekoľko tisíc.

A predsa je dôležité, aby miestnosť spĺňala všetky požiadavky. Zvýši sa tým aj dôvera zákazníkov.

1. Nízka úroveň profesionality pracovníkov

Toto riziko je typické pre takmer každý podnik. Možné straty: znížené zisky, odchod zákazníka. V dôsledku toho sa podnik môže stať nerentabilným. Najsmutnejším výsledkom je krach podnikateľa a zatvorenie organizácie.

Existujú dva spôsoby, ako sa tomuto riziku vyhnúť:

• starostlivo vyberať personál, klásť vysoké nároky (ale nezabúdajte, že to vedie aj k vysokým mzdám);
• prijímať pracovníkov s nízkou alebo strednou kvalifikáciou a poskytovať školenia.

Zároveň je dôležité svojich zamestnancov neustále rozvíjať, posielať ich napríklad na školenia. Učiteľ (vychovávateľ) si musí uvedomiť najnovšie efektívne techniky, využívané pri práci v materských školách.

1. Potreba neustáleho využívania dostupných finančných prostriedkov

V skutočnosti je potrebné míňať peniaze na mzdy, jedlo a rôzne aktivity. Všetky tieto náklady tvoria pomerne veľkú sumu. Ak tieto prostriedky podnikateľ nebude mať, nebude môcť v tejto oblasti ďalej pôsobiť.

Existuje niekoľko spôsobov, ako sa chrániť:

• vytvárať rezervný fond;
• rozšíriť podnikanie, zvýšiť príjem vďaka úsporám z rozsahu;
• mať vlastné prostriedky, ktoré možno investovať do podnikania.

IN ako posledná možnosť, budete musieť ísť po úvery do banky, čo negatívne ovplyvní váš príjem. Časť prostriedkov bude potrebné minúť na splácanie úveru a platenie úrokov. Preto je tento spôsob zo všetkých spomenutých najmenej atraktívny.

Dôležité: Nezabudnite, že môžete nezávisle vytvoriť podnikateľský plán špeciálne pre vaše podnikanie. Ak to chcete urobiť, prečítajte si články:

Posledná žiadosť: Všetci sme ľudia a môžeme robiť chyby, niečo vynechať atď. Neposudzujte prísne, ak sa vám tento podnikateľský plán alebo iné v tejto časti zdajú neúplné. Ak máte skúsenosti s touto alebo inou činnosťou alebo vidíte chybu a môžete článok doplniť, dajte mi vedieť v komentároch! Len tak môžeme spoločne urobiť obchodné plány úplnejšie, podrobnejšie a aktuálnejšie. Ďakujem za tvoju pozornosť!

IN posledné roky Pre mladých rodičov je pre nedostatok miest dosť náročné umiestniť dieťa do obecnej škôlky. Musíte sa dostať na čakaciu listinu od jeho narodenín, ale nie je pravda, že miesto získa, keď dieťa dosiahne 2-3 roky. Na záchranu prichádza súkromná materská škola - pomerne nová a sľubná oblasť malého podnikania.

Čo je súkromná materská škola

Súkromná materská škola je vzdelávacia inštitúcia, ktorá poskytuje sociálne služby obyvateľstvu (alebo dozoru a starostlivosti), na základe mimorozpočtových fondov a rodičovských poplatkov. Sociálne služby zahŕňajú:

• Vzdelávanie a výchova dieťaťa
• Dohľad a starostlivosť
• Zlepšenie zdravia a prevencia chorôb
• Pedagogické vzdelávanie rodičov

Mimorozpočtové fondy sú investície od prípadných investorov alebo vaše vlastné peniaze, ktoré vynaložíte na registráciu a otvorenie vlastnej predškolskej inštitúcie.

Výhody a nevýhody

klady:

Mínusy:

• Vysoká rodičovský poplatok, no mnohí rodičia radšej zaplatia za vzdelanie a výchovu dieťaťa v komfortných podmienkach, aby sa dieťatko cítilo dobre a mama s ockom mali srdce na správnom mieste.
• Nedostatok špeciálneho priestoru na prechádzky. Najčastejšie sa deti berú na prechádzku na neďaleké námestie alebo do parku, pokiaľ sa areál materskej školy nenachádza v samostatnej chatke alebo špecializovanej miestnosti.
• Žiadne výhody na poplatky v škôlke.
• Otvorenie predškolskej inštitúcie (alebo skupiny) si bude vyžadovať značné finančné investície, fyzickú a morálnu silu v boji proti byrokracii pri získavaní povolení, štúdiu a vypracovávaní rôznych štatutárnych a vzdelávacích dokumentov.

Video o výhodách a nevýhodách súkromných materských škôl:

Je výhodné otvoriť súkromnú materskú školu av akých prípadoch?

Súkromná škôlka, ako každá firma, môže generovať príjem. V tejto oblasti neexistuje takmer žiadna konkurencia. Dopyt po vzdelávacích službách je veľký a mnohí rodičia sú schopní a ochotní zaplatiť za kvalitné vzdelanie pre svoje dieťa.

Nie všetko je však také jednoduché. Udržiavanie detí v vzdelávacia inštitúcia zahŕňa vysoké náklady. Preto nemožno počítať s nadmerným ziskom. Škôlka sa zaplatí rýchlejšie, ak ju navštevuje aspoň 20 detí a rodičia platia od 200 do 1500 dolárov mesačne.

Dôležitá je aj zvolená koncepcia škôlky: rodičia budú ochotnejší dávať peniaze, ak sa škôlka líši v pôvodnom smere vzdelávania detí: podľa originálnych vývinových metód, s využitím doplnkových vzdelávacích služieb.

Zároveň po návrate všetkých nákladov môže vlastník získať stabilný zisk.

Pri otvorení materskej školy musia byť splnené všetky potrebné regulačné požiadavky, potom nebudú strašidelné napríklad kontroly regulačných orgánov.

Aké dokumenty a licencie sú potrebné?

Začať by ste mali registráciou zákonného resp individuálne – individuálny podnikateľ v neziskovej organizačnej a právnej forme. Registráciu neziskovej organizácie vykonáva Federálna registračná služba Ministerstva spravodlivosti Ruskej federácie. Ustanovujúce dokumenty uvádzajú vybrané špecifiká činnosti v súlade s celoruským klasifikátorom. Lehota na posúdenie žiadosti je 1 mesiac.

Potom sa musíte zaregistrovať:

• Na daňovom úrade
• Sociálna a povinná zdravotná poisťovňa
• Dôchodkový fond
• Štátne štatistické orgány
• Dohodnite si špecifiká činnosti s odborom (správou, odborom) školstva alebo orgánmi samosprávy.
• Otvorte si bankový účet.

Pre referenciu vzdelávacie aktivity Materská škola musí byť akreditovaná a licencovaná ministerstvom školstva alebo orgánom miestnej samosprávy, ktorý má príslušné oprávnenie.

Dokumenty na získanie licencie:

• Zmluvu o prenájme priestorov alebo o vlastnícke právo, ak je materská škola vo vlastnej chate alebo byte
• Záver požiarnej služby o súlade priestorov s požiadavkami na predškolské zariadenia
• Záver SES
• Osvedčenie o daňovej registrácii (DIČ)
• Charta
• Vzdelávací program
• Zoznam potrebných metodologickú literatúru A vzdelávacie materiály k dispozícii
• Údaje o pedagogických zamestnancoch
• Údaje o počte detí

Vykonávanie vzdelávacích aktivít bez licencie podlieha trestnej zodpovednosti.

Ale môžete otvoriť predškolská organizácia krátky pobyt deti - 3-4 hodiny denne, organizácia je registrovaná ako detské rozvojové alebo školiace centrum a v tomto prípade nebude potrebná licencia. Vývojové centrum zahŕňa sekcie, záujmové skupiny a akékoľvek ateliéry.

Čo je potrebné na otvorenie súkromnej materskej školy

Požiadavky na priestory a vybavenie

Súčasne so začiatkom papierovania začnite hľadať priestory pre deti. Najprv si prečítajte požiadavky SanPin 2.4.1.3049-13 (v znení zmien a doplnkov zo 4. apríla 2014) „Hygienické a epidemiologické požiadavky na dizajn, obsah a organizáciu prevádzkového režimu predškolských vzdelávacích organizácií“.

Normy poskytujú.