Как правильно уволиться по собственному желанию: порядок, причины и условия увольнения. Какие могут быть указаны причины увольнения с работы в резюме

Во-первых, не надо лгать. У каждой приличной компании есть служба безопасности. И она наведет о вас справки, так что правда неизбежно выплывает наружу.

Правдивость ответов актуальна в отношении не только причины увольнения на собеседовании, но и опыта работа, семейного положения… Это все легко проверяется.

Во-вторых, не надо юлить. Если собеседование проходит «глаза в глаза», то любая заминка с ответом на этот вопрос, вызовет подозрение. Не пытайтесь уйти от прямого ответа.

В-третьих, ответ не должен быть шаблонным и звучать заученно. Это также спровоцирует сомнение в вашей искренности.

Пример: на вопрос «Почему вы попали под сокращение?» вы отвечаете: «Кризис. Многих сейчас сокращают».

Неправильный ответ, даже, если и отчасти правдивый. Как правило, когда шторм, корабль избавляется от балласта. Та же ситуация и в эпоху экономического кризиса.

Согласитесь, признавать себя «не ценным грузом» не очень приятно. А потому нужно придумать причину не такую обидную для самолюбия и более убедительную в глазах работодателя.

На вопрос «Почему вас уволили сразу после испытательного срока?» можно, конечно, сказать, что это – постоянная метода фирмы, которая не хочет повышать зарплату. Но лучше, если вы скажете, что увольнение произошло по соглашению сторон, что вы поняли, что это – не ваше, что это не то, чем бы вы хотели заниматься.

Как объяснить причину увольнения на собеседовании? Об этом также рассказывает короткий и практичный видеоролик.

Если уволили по статье

Это отдельная история. Запись в трудовой книжке соискателя об увольнении по статье, как мигающая красная кнопка, предупреждающая работодателя об опасности.

Есть несколько вариантов, что делать обладателю такой трудовой книжки. Например, потерять трудовую, устроиться на работу «по знакомству». Если вы понимаете, что это все – не ваши варианты, то идите на собеседование и учтите ряд моментов.

Не указывайте в резюме причину увольнения. На собеседовании сами об этом не заводите разговор. Постарайтесь попасть на собеседование к руководителю, а не к сотруднику отдела кадров. Так вы получите индивидуальный подход. И это может вам пригодиться.

Если вопрос, все же, был задан, отвечайте коротко, не детализируя и не приукрашивая. Важно! Способность признавать свои ошибки обычно ценится больше, чем хитрость и желание свалить вину на других. Совет: Если руководитель колеблется, предложите взять вас с испытательным сроком.

5 красивых причин ухода с работы на собеседовании

Какие причины увольнения говорить на собеседовании лучше всего:

1. Эмоционально сгорели. Сейчас это довольно модный ответ. Кстати, термин «профессиональное выгорание», действительно, существует в природе. Совет: эта причина не подходит, если вы склонны менять место работы каждый год.
2. Банкротство фирмы, сокращение должности, реорганизация. Осторожно! Это все легко проверяется.
3. Смена места жительства. Стало неудобно добираться до работы. Совет: можно воспользоваться ситуацией и подчеркнуть свои положительные черты. Например, пунктуальность: «Добираться до работы так долго и проблематично, что из-за пробок я стал (а) опаздывать. Что мне, человеку пунктуальному и обязательному, невыносимо».
4. Хочу белую зарплату и соц.пакет. Внимание! Подходит тем, у кого на предыдущем месте работы всего этого не было.
5. Много слышал(а) о вашей компании. Давно мечтаю в ней работать. Замечание: редкому работодателю не польстит такой ответ. Но потрудитесь навести справки и собрать информацию о компании, в которую вы так стремитесь.

И еще один ответ, в качестве образца для подражания:

По моему мнению, продолжительная работа на одном месте ведет к умственному регрессу. Замечаю, что, изучив все нюансы, я выполняю уже свои обязанности «одной левой», на автомате. Мне становится неинтересно и скучно работать. Я больше ничего не узнаю нового, профессионально не расту. Не вижу смысла в такой работе. И потому стараюсь «не засиживаться» — больше трех лет не работать в одном коллективе, на одной должности.

Похожие варианты: устал (а) быть узким специалистом, хочу расширения сферы деятельности, исчерпал (а) свой потенциал в этой компании, не было перспектив профессионального роста.

3 главные ошибки

Критика прежнего руководства, демонстрация обид и претензий. «Начальник всегда прав» — в данных обстоятельствах эта формула работает.

Не важно, кто, на самом деле, был прав в споре с начальством. Победа заведомо – на стороне того, кто сильнее. Смиритесь с этим. Вам нужно найти работу и репутация скандалиста и критикана в этом деле — плохой помощник.

Можно сказать, что пришел новый директор и привел свою команду. В ней не было для вас места. Но вы благодарны прежнему руководству за полученный опыт и готовы теперь его применить с пользой в другом месте. Можно также сказать про разное видение перспектив развития компании. Важно: работодатель часто хочет видеть характеристику с прежнего места работы. А потому, уходя, не хлопайте дверью.

Мало платят. Даже, если это — сущая правда, не делайте ее главным аргументом в поиске нового места работы.

А если вы, все же, решили в графе «причина увольнения» написать «финансовые соображения» , будьте готовы аргументировать свои претензии на хорошую зарплату. Приведите веские доводы, докажите свою компетенцию, как профессионала. Иными словами, обоснуйте свою рыночную стоимость.

Негативная атмосфера в коллективе. Забудьте рассказы про «энергетических вампиров», сидящих с вами в одном кабинете. И про то, как Иван Иванович постоянно шмыгает носом, и вас это достало. Чтобы не убивать Ивана Ивановича, вы решили сменить место работы.

Не прокатит! Никогда не отзывайтесь о бывших компаниях и коллегах плохо. Это прикрепит к вам ярлык «скандалист» или «конфликтный человек». И, в конечном итоге, помешает вам найти работу.

Совет: если на прежнем месте работы у вас остались недоброжелатели, то имеет смысл предупредить об этом новое руководство и добавить, что вас не хотели отпускать, а потому отказались давать положительную рекомендацию.

Что думает работодатель?

Он хочет нанять покладистого, адекватного, компетентного работника. А потому в ответах на вопрос о причинах увольнения, слышит не совсем то, на что рассчитывает соискатель.

Например, работодатель не любит, когда соискатель «заточен» только на большую зарплату.

Ход его размышлений: хочет хорошо получать, значит, мотивирован на результат, амбициозен. Это хорошо и понятно. Но такого можно легко перекупить. Уйдет туда, где посулят больше. Покинет фирму, не раздумывая, если у нее возникнут финансовые трудности. Значит, не надежен.

На заметку: как отмечают профессиональные рекрутеры, каждый работодатель хочет, чтобы его фирму любили не за зарплату, а за «нечто большее». Работодатель не доверяет уволенным по сокращению. В глазах работодателя это не совсем уважительная причина для увольнения.

Ход его размышлений: сократили, значит, не очень был нужен. Значит, можно обойтись и без него. Ценными кадрами не разбрасываются.

Другое дело, если компания пережила реорганизацию, сменила собственника, и сокращение было массовым. В этом случае работодатель может заинтересоваться появлением на рынке труда профессиональных кадров, ставших безработными по независящим от них обстоятельствам.

На заметку: есть термин у «кадровиков» для непрофессиональных и неценных для работодателей кандидатов – «шлак». В эпоху кризиса процент «шлака» на рынке труда резко возрастает.

«Почему я хочу поменять работу?» — что говорить на собеседовании? Запомните 3 главных правила:

• будьте кратки;
• аргументированы;
• никаких конфликтов.

Сфера трудовых отношений – одна из тех областей, которая практически полностью регламентируются нормативно – правовыми актами. Поэтому, все ответы на возникающие вопросы нужно искать именно в законодательстве. Это относится и к процессу увольнения. Данный аспект полностью описан в актах и заключается в ряде правил и обязанностей каждой из сторон взаимодействия.

В данной статье предлагаем рассмотреть процесс разрыва трудовых отношений по инициативе работодателя. Такие действия требуют четкого соответствия предписаниям законодателя. Поэтому, мы рассмотрели ключевые нюансы и особенности процедуры, в частности – основания, которые могут стать причиной данного рода увольнения. Если вы столкнулись с такой ситуацией – еще раз убедитесь, насколько действия вашего начальника законны, ведь грани здесь очень тонки.

Виды увольнения и их отличия на правовом и фактическом уровне

Процесс разрыва трудовых отношений заключается в ряде действий, которые предпринимаются как руководителем, так и его подчиненным. Весь процесс оформления увольнения в некоторых случаях является очень сложным и спорным. В данном случае стоит исходить из того, кто стал непосредственным инициатором процесса.

Сегодня нормативно – правовые акты рассматривают три способа окончания рабочего взаимодействия:

• при выявлении соответственного желания самим работником;
• открытие процедуры по инициативе работодателя;
• оформление увольнения по обоюдному согласию обеих сторон.

Наиболее простая процедура предусмотрена в том случае, если процесс оформления окончания трудовых отношений начинается с выявления соответственного желания со стороны самого работника. Во-первых, каждый гражданин имеет право в любой момент обратиться с таким прошением, и работодатель не имеет ему права отказать в разрыве рабочего процесса. Кроме того, для увольнения сотруднику нет необходимости искать оправдания в своем поступке. Так, он может без любой причины подать соответственное заявление и уволиться.

Также, не составляет особых сложностей и процесс оформления окончания сотрудничества в том случае, если на такие действия имеется обоюдное согласие работодателя и его подчиненного. Для такой процедуры законодатель не предусматривает особых ограничений и позволяет ее использовать в любое время.

Но, нельзя сказать такого же о тех случаях, когда предпринимается увольнение по желанию работодателя. Данная категория дел является наиболее сложной в трудовой системе и наиболее регламентированной со стороны нормативно – правовых актов. Особенностью такого процесса становится то, что непосредственным инициатором окончания трудового сотрудничества становится сам руководитель организации. В силу этого, законодательством выдано огромное количество норм, защищающих права подчиненных.

Данные действия вполне оправданы. Так, если бы не были установлены конкретные причины увольнения по инициативе работодателя, последние могли бы спокойно спекулировать такой возможностью и не всегда справедливо относиться к своим сотрудникам. Поэтому, государством было установлено четкий перечень оснований, которые используются для открытия процедуры увольнения непосредственно по решению руководства организации или компании.

Основной момент, который нужно запомнить в таком случае – все руководители в обязательном порядке должны следовать соответственным указаниям. Они не имеют права отступать от предписаний Закона и создавать свои собственные причины, на основании которых будут прекращаться отношения трудового типа с любым гражданином. Такие действия могут привести к разбирательству в суде и привлечению работодателя к юридической ответственности.

Причины увольнения работника по инициативе работодателя

Как мы отметили ранее – нормативно – правовые акты сегодня закрепляют конкретный список оснований, по которым руководитель может инициировать процесс разрыва трудовых отношений. При этом, такой перечень является исключительным и может изменяться только одним способом – путем внесения соответственных изменений в нормативно – правовые акты.

Где можно найти такой список причин? Поскольку мы рассматриваем трудовые взаимоотношения, то и соответственные правила будут закреплены в основном акте – Трудовом Кодексе Российской Федерации. Только данный документ дает четкие основания для работодателя уволить своего сотрудника.

Так, проанализировав нормативно – правовой акт, можно выделить следующие причины увольнения с работы по инициативе работодателя:

• восстановление на должности лица, которое ранее занимало соответственную должность;
• уменьшение количества работников в следствии переформатирования компании на другие виды работ или признания ее банкротом;
• определение квалификации сотрудника несоответственной той должности, которую он занимает в организации;
• отсутствие выполнения работником своих функций в полном объеме или частично на постоянной основе;
• отсутствие уважительной причины у сотрудника его невыхода на работу на протяжении времени, которое превышает три часа;
• отсутствие выполнения своих трудовых обязанностей на протяжении периода, который превышает четыре месяца в следствии временной нетрудоспособности подчиненного;
• выполнение своих трудовых обязанностей в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;
• признание гражданина виновным в экономических преступлениях, если его обязанности связанны с денежным сопровождением компании;
• признание гражданина виновным в аморальном поступке, если его обязанности связанны с выполнением воспитательных функций организации;
• осуществление преступления в форме кражи по отношению к собственности компании – работодателя, где гражданин выполняет свои трудовые функции;
• грубые нарушения со стороны руководящих должностных лиц или особых категорий работников.

Данный перечень является полным и никаких других причин сегодня законодатель не признает. Соответственно, руководитель имеет право ссылаться исключительно на одно из выше перечисленных оснований для того, чтобы разорвать отношения со своим подчиненным. При этом, ряд из них имеет свои нюансы и особые моменты. Поэтому, рассмотрим наиболее актуальные причины увольнения.

Увольнение на основании несоответствия занимаемой должности

Как показывает практика – такая причина увольнения работодателем сотрудника сегодня является одной из наиболее распространенных. Но, процесс ее использования, все же, довольно сложен. Поэтому, каждого, кого уведомили о соответственном основании – убедитесь в его законности. Для этого стоит знать следующие правила.

Прежде всего, для того, чтобы установить несоответствие квалификации подчиненного его должности, работодатель должен провести специальную проверку. Как правило, она проявляется в форме аттестации, которая периодически используется в организации для подтверждения знаний, навыков и умений работников.

Порядок проведения данной проверки, также, предусмотрен нормативно – правовыми актами. Основное условие – создание компетентной комиссии. Она не может состоять из одного лица, а должна быть коллегиальной. Кроме того, в рассмотрении результатов соответственной аттестации должен принимать участие орган, уполномоченный представлять интересы рабочего коллектива. Как правило, такую роль предоставляют профкому.

Система проведения проверки обуславливается с руководством предприятия и должна быть оглашена перед трудовым коллективом. В ходе проведения соответственных действий к сведеньям берутся как теоретические знания конкретного сотрудника, так и результаты его практической деятельности. В совокупности таких показателей специальная комиссия принимает решение о его соответствии занимаемой должности.

Выводы предоставляются непосредственному руководству. Именно оно и принимает решение о том, уволить ли гражданина, или же продолжить с ним сотрудничество. То есть, сама комиссия не имеет права разрывать договор или контракт с подчиненным. Но, ее официальные выводы аттестации стают основанием для принятия соответственного решения.

То есть, если вы столкнулись с данным основанием для увольнения, то запомните, что без проведения аттестации разорвать трудовые отношения с вами не могут. Личное мнение руководителя о том, что вы не справляетесь со своей работой ничего не значит. Его мысли по этому поводу должны быть подтверждены в специальном порядке. Иначе – увольнение будет считаться противозаконным.

Отсутствие на работе на протяжении времени, которое превышает три часа

Данная категория оснований тоже довольно часто используется руководителями для разрыва трудовых отношений. Так, невыполнение своих обязательств три и более часа в связи с отсутствием на работе расценивается начальником, как прогул. Соответственно – он имеет право уволить вас.

Что нужно помнить в таком случае? Прежде всего, разорвать такие отношения с сотрудником работодатель имеет право только в том случае, если у его подчиненного не имеется веского основания для соответственного пропуска. То есть, если работник может объяснить свое отсутствие и такие причины имеют весомый характер – уволить его нельзя.

Кроме того, довольно часто работодатели ссылаются на то, что они не видели подчиненного непосредственно на его рабочем месте. Тут есть два нюанса. Во – первых, основываться на такой причине можно только в том случае, если в договоре или контракте четко прописано место труда. В таком случае разрыв отношений рабочего типа правомерен.

Но, все же, если соответственной отметки нет, то нужно учитывать фактическое пребывание подчиненного. Его присутствие на территории предприятия или организации не позволяет начальству ссылаться на данную причину для увольнения. Если же гражданин находился вне территории – то действия руководства будут вполне законными.

Наиболее сложная категория – это уважительная причина. В первую очередь стоит рассмотреть, что нормативно – правовые акты относят к данной категории. Ведь ее наличие связывает работодателю руки. Наиболее распространенная категория оправданий – проблемы со здоровьем. Так, сотрудник имеет право ссылаться на свою болезнь, как правомерную основу отсутствия на работе.

При этом, стоит отметить и то, что такой факт должен иметь свое документальное подтверждение. То есть, о том, что вы плохо себя чувствовали должна свидетельствовать соответственная справка от врача, а не вы сами. Отсутствие документа не дает права гражданину говорить о том, что он не прогулял работу.

Также, помимо проблем со здоровьем, к категории безоговорочных оправданий можно отнести чрезвычайные происшествия. К примеру, если вы попали в аварию и в силу этого не смогли вовремя попасть на работу – подайте руководителю протокол о происшествии, и он не сможет вас уволить.

Кроме того, довольно часто причинами оправданного пропуска считаются погодные условия. Так, если из-за дождя, тумана, снега, гололеда и т. п. вы не смогли вовремя добраться на работу- смело заявляйте об этом руководству. Также, к категории уважительных причин можно отнести неисправности общественного транспорта. К примеру, прибывший не вовремя не по вашей вине поезд не может быть причиной разрыва трудовых отношений даже в том случае, если вы опоздали на работу на 5 часов.

То есть, в таких случаях главным остается доказать, что вы пропустили начало рабочего дня по причинам, которые от вас не зависели. Предоставленное документальное подтверждение такой категории фактов станет единственным спасением от оформления вашего увольнения.

Случаи, когда работодатель не имеет права уволить своего подчиненного

Помимо всех выше перечисленных правил и нюансов, есть ряд особых случаев, когда процесс разрыва трудовых отношений не допустим вообще. То есть, ниже отмеченные пункты законодатель ставит выше всех тех причин, которые дают прерогативу работодателю в увольнении.

• нельзя разорвать трудовые отношения с сотрудником, который находится на больничном. Исключением из данного правила будет тот случай, когда работник имеет проблемы со здоровьем на период более, чем четыре месяца. При этом, такой срок должен быть непрерывным;
• увольнение не может проводиться во время отпускного периода. В том случае, даже если у работодателя имеются основания для разрыва контракта или договора – он обязан дождаться того времени, когда его подчиненный выйдет из отпуска и приступит к выполнению своих трудовых обязанностей;
• не разрешается, также, увольнять представительниц прекрасного пола, которые воспитывают ребенка возрастом до трех лет. Также, к данной группе относятся и те женщины, которые находятся в интересном положении. Вне зависимости от причин, которые закреплены законодательством – процедура к такой категории граждан не применяется;
• не увольняются, также, и те представительницы прекрасного пола, которые самостоятельно занимаются воспитанием малолетних детей. В таком случае ключевыми будут два фактора – мать растит детей сама и хотя бы одному из ее детей еще не выполнилось четырнадцати лет;
• нормативно – правовые акты прямо запрещают разрывать договор или контракт с матерями, которые воспитывают детей – инвалидов.

Как видим, данные категории работников имеют определенный иммунитет. Но, стоит отметить, что все же есть один случай, когда начальство может расторгнуть с ними трудовые договора. К таким ситуациям относится полная ликвидация предприятия, с которой соответственный контракт подписан.

При этом, если говорить о всех выше перечисленных категориях представительниц прекрасного пола – то им должны найти новое место работы. То есть, даже прекращение существования компании обязывает работодателя обеспечить женщину трудоустройством.

Сроки увольнения работодателем

Следующая немаловажная категория – это период, на протяжении которого работодатель может разорвать трудовой договор со своим работником. Данный пункт тоже достаточно четко прописан в нормативно – правовых актах и требует безоговорочного выполнения.

В соответствии с общим правилом – каждый руководитель обязывается предупредить своего сотрудника об окончании трудового взаимодействия в период не менее, чем два месяца. При этом, срок может быть больше, но, ни в коем случае не меньше, если речь идет об одностороннем решении.

При этом, уведомление о соответственном решении должно иметь письменный вид. То есть, начальник должен ознакомить каждого из своих подчиненных о соответственном решении. Кроме того, работники должны подписаться под тем, что они знают о решении работодателя и о последнем дне своего сотрудничества. Если документально не будет подтверждено тот факт, что работодатель предупредил об увольнении – руководство не имеет права разорвать договор или контракт через два месяца, поскольку не был соблюден порядок предупреждения.

Кроме того, законодатель разрешает сократить период. Но, обязательное условие при этом – согласие работника. Оно должно выражаться только в письменном виде. Если в определенном документе не будет закреплено данное положение – руководство организации не имеет права расторгнуть трудовые отношения ранее, чем через два месяца после соответственного уведомления.

На какой срок можно сократить отработку? В принципе, на любой. Нормативно – правовые акты в данном вопросе не ограничивают стороны вообще. Единственное, что по прежнему обязательным является согласие на такие действия самого работника. Но, тут можно говорить и о его выгоде. Так, сотрудник может претендовать на повышенную компенсацию.

Обязанность работодателя выплатить увольнительные средства

Важным элементом рассматриваемой процедуры стает, также, и определенная компенсация со стороны руководства сотруднику. Так, по общему правилу, организация должна предоставить своему подчиненному, с которым она разрывает трудовые отношения ряд средств. Что в них входит?

Во-первых, компенсация всей заработной платы на момент увольнения. Вне зависимости от того, настал момент очередного аванса, или же нет – работодатель должен рассчитаться со своим работником за каждый день, на протяжении которого последний выполнял свои трудовые обязанности. В данном случае идет подсчет не в зависимости от месячного оклада, а от средней суммы за проработанный день.

Также, подлежит компенсации и сумма, что обычно предоставляется на отдых. В том случае, если за последний рабочий год гражданин не использовал все свои возможности на отдых – компания должна ему это компенсировать. В таком случае, отпускные предоставляются непосредственно по увольнению.

Тут стоит помнить о том, что если не прошел полный год с последнего отдыха и в ближайшее время гражданин не собирался брать отпуск – это не значит, что работодатель не должен ему компенсировать отпускные. Просто расчет будет не в полном объеме, а составит пропорциональное количество суммы отпускных к периоду, проработанному без отдыха.

Также, особое внимание заслуживает процесс оплаты последних двух месяцев работы после уведомления об увольнении, или же более короткого срока, на который согласились обе стороны трудовых взаимоотношений. Так, в соответствии с нормативно – правовыми актами, работодатель не имеет права понижать гражданину его доход на такой период.

Также, мы говорили о том, что сокращение срока отработки влияет на выплаты. Организация или предприятие при увольнении должны будут оплатить более высокую компенсацию, которая, как правило, выражается в сумме за проработанный двух месячный период.

Стоит помнить и о том, что если в вашем трудовом договоре или контракте прямо прописано, что при увольнении работодатель должен вам предоставить дополнительное пособие – то он обязывается это выполнить, не смотря на то, что данное правило не предусмотрено нормативно – правовыми актами. Так, условия соглашений являются не менее важными в той части, когда они не перечат законодательству.

Как мы видим, правил и нюансов достаточно много. К сожалению, не все работодатели и не всегда их соблюдают. В том случае, если ваши интересы были каким – либо образом нарушены – вы имеете возможность их защитить. Для этого, нужно обратиться, в первую очередь, к профсоюзу вашей компании. Если такового нет – соответственное заявление необходимо будет подать в суд. Образец данного документа вы можете скачать у нас.

Отношения между нанимателем и работником далеко не всегда складываются хорошо. Бывают ситуации, когда единственным способом избежать конфликта является увольнение. Оно может инициироваться как самим сотрудником, так и нанимателем.

В первом случае все достаточно просто. По общим правилам, служащий пишет заявление, отрабатывает 2 недели и уходит с предприятия. Что касается увольнения сотрудника по инициативе работодателя , то здесь есть немало тонкостей. Далее в статье попробуем разобраться с ними.

Почему могут уволить?

Причин для увольнения сотрудника по инициативе работодателя довольно много. Между тем любое действие, связанное с расторжением договора, должно быть обосновано и подтверждено документально.

Основными причинами увольнения сотрудника по инициативе работодателя можно считать:

• Неудовлетворительные итоги аттестации.
• Неисполнение служащим своих обязанностей надлежащим образом, небрежное отношение к работе. Стоит сказать, что в этом случае увольнение сотрудника по инициативе работодателя допускается только после выполнения ряда мероприятий. В частности, наниматель обязан предупреждать служащего о недопустимости такого поведения в письменной форме, применять другие дисциплинарные взыскания. Если все эти меры не приносят результата, то следует увольнение.
• Совершение служащим действий, причиняющих ущерб предприятию. Речь, в частности, о разглашении сведений, охраняемых законом, краже и проч. Во всех этих случаях должны быть подтверждения виновности работника.
• Совершение не совместимого с занимаемой должностью. К примеру, увольнение грозит преподавателю, унижающему достоинство учеников.
• Появление на предприятии в пьяном состоянии.
• Предоставление заведомо поддельных документов при поступлении на работу.
• Ликвидация предприятия (прекращение работы ИП), сокращение штата.

Если у организации меняется владелец, то уволить можно бухгалтера и директора. Остальные сотрудники должны остаться на работе, если, конечно, отсутствуют другие основания для увольнения. По инициативе работодателя с сотрудником расторгается договор только в крайних случаях. При этом в отдельных ситуациях увольнение - право, а в других - обязанность нанимателя.

Нюансы процесса

В ТК закреплены предписания для нанимателя, желающего расстаться с каким-нибудь работником.

При увольнении сотрудника по инициативе работодателя последний обязан предупредить служащего в письменном виде о предстоящих мероприятиях. В уведомлении должны быть отражены причины принятия такого решения со ссылками на нормы трудового законодательства.

Работник, в свою очередь, может предотвратить увольнение. Его действия будут зависеть от характера причин, по которым с ним расторгается договор. Во многих случаях на практике сторонам удается разрешить конфликт. В таких ситуациях можно обратиться в трудовую инспекцию, представители которой окажут содействие в урегулировании спора. Если же прийти к единому мнению нанимателю и работнику не удалось, договор лучше расторгнуть.

Виновные проступки

Может быть связано с неправомерными действиями служащего. Среди основных нарушений можно назвать следующие:

• Систематические опоздания, прогулы.
• Отказ от соблюдения правил распорядка на предприятии.
• Неисполнение требования о прохождении медосвидетельствования, обучения правилам ТБ, уклонение от аттестации, если указанные процедуры являются обязательными для работника.
• Разглашение сведений, отнесенных законом к коммерческой, служебной или иной тайне.
• Нарушение правил ТБ, если это повлекло тяжкие последствия или угрозу их возникновения.

Аттестация

В ходе ее прохождения определяется соответствие компетенции лица должности, которую он занимает. Закон закрепляет порядок проведения аттестационного испытания. Процедура включает в себя:

• Утверждение Положения об аттестации. В нем описываются условия, периодичность проведения процедуры, критерии оценивания, состав комиссии, правила оформления заключения.
• Издание приказа об аттестации. В нем должны указываться время и место проведения, сведения об аттестуемых сотрудниках.
• Формирование комиссии.
• Прохождение сотрудниками испытания.
• Оформление заключения. В нем комиссия формулирует выводы о профпригодности каждого работника.

Если в ходе аттестации будет выявлена недостаточная квалификация сотрудника, руководитель может направить его на обучение или уволить. В любом случае при отрицательном заключении комиссии продолжать трудовую деятельность в той же должности гражданин не может.

Совершение служащим преступления

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя только потому, что в отношении служащего ведется преследование, не допускается. В РФ действует презумпция невиновности. Пока не будет доказана вина лица, он считается не причастным к деянию. Даже помещенный под стражу гражданин продолжает числиться в штате. Однако следует учесть, что в этот период служащий не находится на предприятии и не выполняет свои обязанности. Соответственно, заработок ему не начисляется.

В случае осуждения сотрудника расторжение договора с ним осуществляется исключительно на основании судебного решения в соответствии с 81-й статьей ТК . Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в этом случае может обуславливаться утратой доверия либо совершением аморального поступка.

Медицинские противопоказания

При их наличии руководитель или должен расторгнуть договор, или предложить работнику другую деятельность, которую он сможет осуществлять без ущерба для здоровья. Соответствующие правила закрепляет ТК РФ.

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в этих случаях возможно только после того, как руководитель предложил служащему все вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать должности на другой территории наниматель должен, если это предусмотрено коллективным договором или трудовым соглашением.

Наличие противопоказаний должно подтверждаться заключением врачебной комиссии. Для работников некоторых категорий прохождение медосмотра является обязательным. К ним, например, относят сотрудников общепита, педагогов, медработников. Именно в ходе осмотров выявляются возможные противопоказания. Если гражданин уклоняется от обязательного медосвидетельствования, он может быть уволен.

Обстоятельства, не зависящие от сторон

Расторжение договора может быть связано со следующими причинами:

• Призыв в армию, осуществление деятельности, связанной с прохождением альтернативной службы.
• Восстановление на месте, занимаемом сотрудником, гражданина, ранее уволенного, но восстановленного в штате по решению трудовой инспекции или суда.
• Окончание срока действия контракта.
• Смерть работника или признание его безвестно отсутствующим.
• Чрезвычайные обстоятельства, создающие препятствия для дальнейшего осуществления трудовой деятельности.
• Отсутствие допуска к сведениям, составляющим тайну, охраняемую законодательством.
• Признание решения трудовой инспекции или суда о восстановлении лица на работе недействительным.

Расторжение договора с совместителем

Увольнение по инициативе работодателя сотрудника, совмещающего должности, может быть связано с возвращением на работу основного сотрудника. К примеру, гражданин находился на длительном лечении или в командировке.

Порядок увольнения сотрудника по инициативе работодателя в таких случаях аналогичен правилам, распространяемым на остальные общие случаи. Единственный нюанс, о котором следует сказать, касается внесения записи в трудовую книжку. Если совмещение имело место на разных предприятиях, то сведения в этом документе указывает служащий кадрового отдела предприятия, являющегося основным местом работы лица.

Пошаговая инструкция увольнения сотрудника по инициативе работодателя

Этапы процедуры могут корректироваться в зависимости от обстоятельств, обуславливающих расторжение контракта. В случае выявления нарушения нанимателем, пошаговая инструкция увольнения сотрудника по инициативе работодателя включает в себя:

• Фиксацию сведений о допущенном нарушении.
• Выяснение обстоятельств.
• Применение мер.

На каждом этапе составляются соответствующие документы. Необходимо сказать, что, в соответствии с Трудовым кодексом, увольнение сотрудника по инициативе работодателя допускается не позднее 6 мес. с даты совершения служащим проступка.

Фиксация нарушения

При выявлении факта совершения служащим неправомерного действия целесообразно сразу же сформировать комиссию, которая будет заниматься изучением всех обстоятельств. Зафиксировать нарушение можно разными способами. Чаще всего это делается путем составления:

• Акта о нарушении. Этот документ должен оформляться в присутствии минимум 2 свидетелей.
• Докладной записки. Ее может написать коллега или непосредственный начальник сотрудника.
• Заключения комиссии. Как правило, этот вариант применяется при серьезных нарушениях.

Ознакомление работника с документами

При подтверждении комиссией вины сотрудника, один экземпляр заключения предоставляется ему для ознакомления. При этом он, прочитав содержание документа, должен расписаться. Сотрудник вправе отказаться от этого. В таком случае составляется акт.

После ознакомления с претензиями сотруднику дается 2 дня на ответ. Ему необходимо, проще говоря, написать объяснительную. Сотрудник может отказаться пояснять свои действия. Тогда также необходимо составить акт. На практике в таких случаях, как правило, происходит увольнение сотрудника. По инициативе работодателя может быть созвана специальная комиссия, в состав которой включаются представители трудовой инспекции и профсоюза. На совместном заседании они принимают решение по возникшей ситуации.

Если по истечении 2 дней от работника не поступило объяснений, работодатель вправе расторгнуть договор со служащим в одностороннем порядке.

Приказ

Только на его основании происходит, согласно ТК РФ, увольнение сотрудника. По инициативе работодателя или по собственному желанию это происходит - не важно. Всегда расторжению договора предшествует издание приказа.

Соответствующее распоряжение оформляется после изучения руководителем всех обстоятельств и материалов, собранных в ходе проверки. Целесообразно приложить к приказу копии документов, имеющих отношение к случившемуся.

После подписания с распоряжением должен ознакомиться увольняемый сотрудник под роспись. На это законодательство отводит три дня. Если сотрудник отказывается подписывать или отсутствует на предприятии, составляется акт или соответствующая запись ставится непосредственно на приказе.

Внесение сведений в трудовую

Факт увольнения отмечается в трудовой книжке в тот же день, в который был издан приказ. В записи должна присутствовать ссылка на конкретную статью и пункт ТК. Трудовую книжку работник получает в день внесения соответствующей отметки.

Следует помнить, что в записи не допускаются сокращения.

Если по каким-либо причинам работник не может забрать трудовую, ему направляется уведомление о необходимости явиться на предприятие или дать согласие на отправку документа почтой.

Исключения из правил

В законодательстве закреплены гарантии для ряда категорий сотрудников. На них не распространяются общие правила, в том числе регламентирующие процедуру увольнения по инициативе работодателя. Сотрудника нельзя уволить, если:

• У него есть малолетний ребенок (дети) в возрасте до 1,5 лет. При этом данное правило действует как в отношении матерей, так и отцов.
• Он один воспитывает ребенка до 14 лет.
• На его иждивении находится несовершеннолетний инвалид.

Нельзя уволить и беременную женщину.

Данные запреты, однако, не действуют при:

• Прекращении предприятием деятельности.
• Многократном нарушении работником установленных в организации правил (ненадлежащее исполнение обязанностей, прогулы и проч.).
• Выявлении факта хищения.
• Разглашении сведений, составляющих тайну (коммерческую, банковскую и проч.).
• Совершении аморального поступка.
• Предоставлении при принятии на работу.

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя: компенсации и обязательные выплаты

Согласно нормам, наниматель в день расторжения договора должен произвести полный расчет сумм, полагающихся работнику. В их число входят:

• Зарплата за отработанные дни.
• Доплата к з/п.
• Компенсация за неиспользованный отпуск.

В предусмотренных законом случаях выплачивается также выходное пособие.

Если выплатить средства невозможно в связи с отсутствием гражданина на работе, положенные суммы должны быть выданы не позже следующего дня после предъявления им требования о расчете.

При ликвидации организации работник получает выходное пособие. Его расчет производится исходя из среднемесячного заработка. На время поиска работы сотрудник получает также компенсацию. Она равна среднемесячной зарплате за 2 месяца. В исключительных случаях за сотрудником может быть сохранен заработок в течение третьего месяца.

Несколько иные условия предусмотрены для главного бухгалтера, директора и его заместителя. В случае смены владельца организации новый собственник при увольнении этих сотрудников выплачивает им компенсацию, составляющую среднемесячную зарплату за 3 месяца.

Если договор расторгается в связи с или наличием медицинских противопоказаний, гражданин получает компенсацию, равную двухнедельному заработку.

Коллективным соглашением могут предусматриваться и более высокие суммы выплат.

Необходимо сказать, что при увольнении по инициативе работодателя сотрудника пенсионного возраста ему также полагаются все выплаты и компенсации. Дополнительно руководитель предприятия может поощрить работника за высокий профессионализм.

В заключение

В настоящее время работодателю расторгнуть договор с работником в одностороннем порядке довольно сложно. В обязательном порядке должны быть соблюдены правила, установленные законодательством.

Стоит сказать, что не только в России действует такой сложный порядок. Аналогичные правила, к примеру, закреплены законодательством РБ. Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в Беларуси также осуществляется в несколько этапов. Кроме ТК, в этой стране действует Декрет № 29 от 1999 г., предусматривающий дополнительные меры, направленные на совершенствование трудовых правоотношений и укрепление на предприятиях и в организациях.

Вот бывает такое – ну работаешь, ну привык, ну идти некуда, а в один прекрасный момент: «Бац!», и ты спокойно складываешь в коробку свою любимую чашку с цветочками и рамку с фотографией любимого человека, покупаешь «прощальный» тортик своим коллегам, печатаешь на рабочем компьютере заявление об отставке и кладешь его на стол руководителю? В чем причина такого увольнения? Потому что всё, организм перенапрягся, нервы на пределе и вообще все достало …

В этой статье хочу рассмотреть 10 наиболее частых причин увольнения по собственному желанию . С некоторыми из них столкнулся “на собственной шкуре”. Начну, пожалуй, с 10-го места и постепенно перейдем к лидеру топа.

№10. Слишком большое расстояние от дома до офиса. Зачастую работники (особенно обладатели собственного автотранспорта) увольняются именно по этой причине. Частое подорожание топлива и стоимости проезда в общественном транспорте, а также время, потраченное на дорогу, порой заставляют людей расставаться даже с привычным и горячо любимым местом работы. В свою очередь, руководители, заинтересованные в работнике, могут доплачивать дополнительно, покрывая расходы на транспорт. Прекрасный способ предотвратить увольнение по этой причине. Хотя это случается очень редко.

№9. Не очень хорошие отношения с начальством. Очень часто мы можем слышать такой термин: «инициатива наказуема». Одна из причин увольнения персонала – невысказанность или невостребованность. Такие ситуации случаются тогда, когда руководитель слишком авторитарен и не считает нужным общаться или советоваться со своими подчиненными. Человек чувствует себя ненужным и, в конце концов, увольняется.

№8. Уровень стресса зашкаливает. К сожалению, в наше время, когда времени вечно не хватает, стрессовые ситуации на работе могут подорвать даже вполне стойкого человека. Плюс постоянные переработки, которые никак не оплачиваются и не вознаграждаются, в итоге надоедают, и работник понимает, что он работает впустую, отдавая всего себя, но ничего не получая взамен.

№7. Бежим с тонущего корабля. Но не как те противные грызуны, о которых вы сейчас подумали, а как люди, думающие о завтрашнем дне. Оказывается, неустойчивое положение компании на рынке также является частой причиной увольнения. Никто не хочет внезапно остаться без работы. Уж лучше опередить события, уволившись до «кораблекрушения».

№6. Невозможность развития и профессионального роста. Многие люди, проработав в компании несколько лет, вдруг задаются вопросом: а что дальше? К сожалению, а может к счастью для некоторых, наступает такой момент в жизни человека, когда он хочет все резко поменять, попробовать себя в чем-то новом и более увлекательном – открыть свое дело, обучиться новой профессии, в корне все поменять. Правда, не всегда желаниям суждено воплотиться. Но…Это уже другая история. Как говорится: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского!»

№5. Маленькие премии или вообще отсутствие таковых. Недостаточное стимулирование сотрудников становится одной из главных причин увольнения, ведь поощрение – это всегда приятно, это заставляет работать с еще большим рвением и желанием.

№4. Скучно. Порой работа становится настолько скучной и банальной, что даже обсуждать ее не хочется. Это часто происходит с теми сотрудниками, чьи монотонные обязанности изо дня в день повторяются без изменений. «День сурка» вскоре надоедает, и человек начинает искать более интересную и разнообразную работу.

№3. Меня недооценивают. Очень часто именно с этими словами сотрудник уходит. Даже весьма опытные и толковые сотрудники чувствуют себя невостребованными. Причины этого могут быть разные: излишняя скромность, скованность и безынициативность самого сотрудника, который не может заявить о себе, или же руководитель не обращает достаточного внимания на атмосферу в коллективе, не проводит оценку работы сотрудников. Второе, кстати, попадается чаще. Бывает – есть хороший и талантливый сотрудник, а используют его как винтик. И тогда именно эта причина увольнения становится для него решающей!

№2. Ожидание и реальность. Очень часто руководители, дабы получить хорошего сотрудника, «слегка» завышают возможности, предлагаемые фирмой. А на деле, проработав на фирму некоторое время, любой уважающий себя сотрудник, хочет получить повышение. Но обещания карьерного роста оказываются красивой сказкой. В итоге, обманутые сотрудники покидают компанию без сожаления.

№1. Первое место в моем рейтинге причин увольнения по праву занимает зарплата . Естественно, любой человек хочет получать достойную заработную плату, отвечающую основным запросам. Но, к сожалению, средний уровень зарплаты на сегодня значительно ниже необходимого даже для среднего уровня жизни. Поэтому сегодня многие специалисты вынуждены работать не по профессии, лишь бы получать оклад повыше. Да и потом, стоит помнить, в какой стране мы живем! Что бы не писалось в умных американских книжках, а в Украине деньги имеют очень сильное влияние.

Это по результатам общения)) А вот лично для меня всегда самыми актуальными оказывались причины №3,4 и 6.

Если Вы насчитали более 3-х причин – это “звоночек”. Пора серьезно задуматься!